12月9日讯，《足球报》撰文探讨了山东泰山队的现状。文章指出，山东泰山对鲁能足校提出了提升经营能力的要求，理想目标是实现自负盈亏。
在山东泰山的发展战略中，有两个核心要素需被重视：首先，作为国内顶级球队，泰山队已成为山东省和济南市的重要精神象征；其次，该俱乐部始终坚持青训，其青少年培养体系在中国足球发展中发挥着关键作用，为职业联赛及国家代表队输送了大量人才。
随着逐步解决历史薪资问题后，泰山队回归到更为理性的运营水平。目前，两家央企俱乐部的投入有所减少，而主要股东——济南文旅集团以及其背后的济南市，也将投资缩减至一个相对可控范围。此外，对于大股东拖欠配资等历史遗留问题，各方通过充分沟通，可以考虑通过场馆经营权等方式来寻求解决方案。
此外，青训依然是泰山队发展的重要一环。目前，该俱乐部希望鲁能足校能够提高自身的经营能力，并尽可能达到自负盈亏。然而，从现实出发，他们至少应当区分精英梯队与足校之间的管理。例如，在2025年之前，一些特定年龄段（如2010、2011、2012及2013岁组）的梯队需要确保高质量的发展，同时低龄梯队的人才选拔也必须得到加强。
值得注意的是，当年巅峰时期，即使面临资金压力时，多达二十支各类梯隊仍令人瞩目。因此，在目前情况下，加强七八支精英梯伍显得尤为必要，这部分团队可以独立核算资金支持。同时，还需制定针对鲁能足校的考核任务。一线球队成绩波动虽有可能，但若出现青年梯层建设的问题，则修复过程将漫长，因此对此务必给予高度关注与重视。
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